Trabalhadores de vestuário de Myanmar. Foto no Flickr por IndustriALL ( CC BY-NC-ND 2.0 ). Este artigo de Zung Ring foi originalmente publicado em maio 27, 2025, no Irrawaddy, um site independente de notícias em Myanmar que foi exilado na Tailândia desde o golpe militar em 2021. Uma versão editada é republicada no Global Voices como parte de um acordo de compartilhamento de conteúdo. Trabalhadores da fábrica de sapatos Tsang Yih em Yangon, que produz calçado com marca Adidas, iniciaram uma greve de sentada em maio 14 para exigir salários melhores.

Os trabalhadores, principalmente mulheres jovens, arriscaram não só seus empregos, mas sua segurança pessoal para exigir um modesto aumento nos salários diários do MMK 6,700 (USD) 2 ) para MMK 12,000 (USD) 5 ) Após um protesto de uma semana, o empregador concordou em atender a sua demanda por um salário diário de MMK 12,000 para um dia de trabalho de oito horas. No entanto, apenas MMK 600 foi adicionado ao seu salário básico, que surgiu do MMK 5,200 para 5,800, enquanto o resto é cobrado como. Embora este resultado não seja ideal, os trabalhadores pelo menos garantiram a quantidade pela qual estavam lutando. No papel, isso pode parecer uma pequena demanda. Na realidade, é uma proposta desesperada para sobrevivência.

O que alguém pode comprar com este novo salário diário de 12,000 kyats (MMK)? Para entender a escala da crise, considere que uma xícara regular de cappuccino no Aeroporto Internacional de Yangon custa MMK 8,000 (USD) 3 ). Um quilo de porco agora vai para MMK 35,000 (USD) 16 ), significando que mesmo com dois dias úteis completos, um trabalhador ainda não pode pagar esta fonte de proteína básica. Isto não é apenas dificuldade econômica. É privação sistémica. Alguns dias atrás, eu visitei um shopping shopping popular em Yangon em torno 10 A.M. No elevador, no segundo andar, notei três adolescentes sentadas no chão atrás do seu balcão de acessórios de beleza, compartilhando silenciosamente uma refeição magreira: uma pequena caixa de macarrão instantâneo, uma pequena caixa de arroz simples e um pequeno recipiente de їngapi, uma pasta de camarão ou peixe fermentada comumente usada em pratos tradicionais birmaneses. Isto foi aparentemente café da manhã para eles. Foi uma cena lamentável e admirável. Passei por aqui e tive um pequeno chat e aprendi que dois são do Ayeyarwady e um do Bago, e eles trabalham a partir de 8 A.m. para 8 p.m. Estas jovens provavelmente não ganham mais do que MMK 300,000 um mês, ou em torno de USD 68.45. No entanto, eles tentam salvar o que puderem, muitas vezes por comer menos, apenas para que possam enviar uma porção do seu salário de volta para os pais em suas aldeias. Como alguém que também veio de uma área rural para Yangon em busca de trabalho, eu compadezo profundamente com a situação deles.

As histórias desses trabalhadores não são isoladas. Eles refletem um colapso econômico mais amplo que continua a sufocar a vida cotidiana em Myanmar. A inflação está fora de controle. A moeda caiu, com a taxa de câmbio atual do mercado em MMK 4,380 Para o dólar. Para os trabalhadores pagos em kyats, isso torna cada item importado — combustível, medicamentos, até mesmo alimentos básicos — astronómicamente caro. Patrões de coração frio? A demanda de um salário diário de 12,000 kyats não é um luxo. É apenas uma linha de salvação. É o custo da dignidade em uma economia em colapso. E quando a economia de um país não serve mais a sua população, especialmente a mais vulnerável, não são os trabalhadores que fazem exigências que são irrazonáveis — são os empregadores que não conseguem considerar o bem- estar de seus próprios trabalhadores.

Os CEOs, gerentes e investidores que voam para e para o Aeroporto Internacional de Yangon, muitas vezes bebendo seu MMK 8,000 cappuccinos nas salas de partida, certamente passem pelas mesmas lojas e supermercados que o resto de nós. Eles visitam City Mart ou Market Place, e eles vêem as mesmas etiquetas de preços nas compras básicas. Como estão envolvidos na importação e exportação, eles certamente entendem quanto o kyat desvalorizou contra todas as moedas vizinhas. Isso me faz pensar — eles alguma vez param para se perguntar se os salários que pagam aos seus trabalhadores podem realmente sustentar uma vida? Já fizeram as contas? Mais importante ainda, já questionaram a sua própria consciência se estão agindo como empregadores responsáveis ou simplesmente explorando o desespero sob o disfarce da criação de emprego?

Talvez estejam ocupados demais contando a riqueza acumulada através da exploração para se incomodar em examinar a sua consciência. Cálculo manipulativo dos salários. O cálculo dos salários para os trabalhadores de fábrica em Myanmar é frequentemente manipulador e intencionalmente confuso. Tome, por exemplo, a estrutura salarial na fábrica Tsang Yih. O salário diário lá é composto por vários componentes: salário básico, salário de serviço calculado com base na duração do serviço do trabalhador na fábrica, subsídio regular exigido pelo estado, subsídio adicional e subsídio adicional. Essas categorias de licenças são muitas vezes arbitrárias e podem ser criadas ou ajustadas conforme o proprietário da fábrica ou gestão considere adequado.

Na prática, antes da greve em Maio 14, um salário diário típico para um turno de oito horas foi mais próximo MMK 8,500, que se decompõe da seguinte forma: 5,200 pagamento básico, 2,000 Permiso regular, 400 outro dispenso — alguns relatórios dizem їpara comida. — e 900 em licença extra. Quando os trabalhadores exigem um aumento, seu objetivo principal é aumentar o salário básico, porque isso afeta diretamente outros direitos, mais notavelmente, o salário de horas extras. Se o salário básico aumentar, assim como a taxa de horas extras, que resulta em um aumento global na renda mensal.

É por isso que os donos da fábrica ou seus representantes tendem a evitar aumentar o salário básico. Em vez disso, eles preferem fazer pequenos aumentos em várias licenças que não são juridicamente vinculativas. Isto é crucial porque quando um trabalhador se demite ou é encerrado, a empresa só é obrigada a fornecer uma compensação com base no salário básico. Isto complica deliberadamente a questão da composição salarial em Myanmar, aparentemente em uma proposta para maximização de lucro. Na superfície, a distribuição de diferentes tipos de licenças pode parecer como se a empresa estivesse sendo generosa. Na realidade, é uma estratégia calculada para reduzir os custos laborais a longo prazo e evitar obrigações financeiras.

Trabalhadores merecem melhor. O preço de varejo dos sapatos Adidas na Finlândia, por exemplo, varia a partir de EUR 45 para 230 euros. Com o novo salário diário do MMK 12,000, um trabalhador de fábrica em Myanmar que fabrica estes sapatos teria que economizar mais de um mês de salários para comprar um par com o preço 100 euros. Cada trabalhador na linha de produção, alegadamente, fabrica mais 150 pares de sapatos por dia. Suponha que um trabalhador produza 150 pares cada um vale EUR 100 num dia de trabalho de oito horas; ela ganha a empresa EUR 15,000. Enquanto isso, o salário diário do trabalhador é EUR 2.40 ou 0.016 por cento do preço de varejo.

Estes empregadores perderam todo o senso de compaixão, bondade e decência humana básica? Eles ficaram tão consumidos pela ganância que abandonaram até mesmo o bom senso? Se as máquinas sem vida requerem manutenção regular para funcionar bem, não façam o trabalho humano, que dirige toda a produção, merecem pelo menos um salário de vida justo como forma de cuidados básicos? Zung Ring é um assistente social e analista político independente com sede em Myanmar.