Com cada dia de interrupção no Estreito de Hormuz, o dano econômico aumenta. A disposição do Iran para armar um canal é uma tentativa de manter a economia global refém. Também coloca mais uma vez à nu as vulnerabilidades estratégicas no centro do comércio global e nos lembra que – nesta nova era de geoeconomia – precisamos urgentemente reforçar nossa segurança econômica. Ao atingir combustível, alimentos e fertilizantes, a crise do Hormuz está prejudicando famílias e negócios em todo o mundo. Enquanto os preços do petróleo mudam dia a dia, as consequências agrícolas se agravarão durante semanas e meses, jogando durante as estações de plantio e os rendimentos das culturas futuras. O Programa Mundial de Alimentos adverteu que 45 As pessoas nos países mais pobres poderiam ser empurradas para a fome aguda se o conflito não for resolvido até meados do ano.

Como secretária de Estrangeiros da Grã-Bretanha, passei este mês trabalhando para construir pressão internacional para uma reabrição completa e rápida do Estreito – restaurando a liberdade de navegação, sem restrições, condições ou pedágios. Os planos do Irão para trazer pedágios prejudicariam fundamentalmente o direito do mar e criariam precedentes prejudiciais para o comércio marítimo em todo o mundo. A crise do Hormuz não é aberrante. Esta é a terceira vez em seis anos que eventos internacionais enviaram tremores econômicos ao redor do mundo. O covid- 19 pandemia, Rússia, invasão da Ucrânia e agora o conflito do Irão. Inestabilidade e volatilidade são o novo normal e países de todo o mundo estão cada vez mais procurando ferramentas econômicas para exercer alavancagem global, seja para coagir ou restringir.

As cadeias de suprimentos que antes eram meramente comerciais são agora vistas como vulnerabilidades estratégicas. A concorrência está se intensificando para o controle dos minerais críticos essenciais para veículos futuros, sistemas de defesa e a transição energética, com a China determinada a manter e explorar a sua vantagem de produção atual, e desafios das restrições e controles de exportação. Além disso, as tarifas estão aumentando, com os direitos americanos em níveis não vistos desde o 1930 s. Estes são turnos definidos para geração. Durante muitas das últimas décadas, o mundo democrático funcionou com pressupostos de que a globalização econômica e o comércio livre ampliariam a oportunidade, reduziriam as barreiras e espalhariam a prosperidade de forma mais ampla. Um quadro compartilhado de regras e padrões daria às economias a estabilidade que precisavam para crescer.

Esses pressupostos eram sempre inadequados. Muitas pessoas não experimentaram os benefícios da globalização e concluíram que as promessas feitas em seu nome não foram mantidas. Mas agora esses pressupostos estão sendo anulados como parte de um desafio mais amplo e fundamental para as economias abertas e a ordem baseada em regras. Em face deste convulsão, não podemos simplesmente desistir de regras e aceitar um mundo em que a força esteja certa e a coerção se normalize. Mas nem devemos procurar reconstituir a velha ordem. Em vez disso, devemos trabalhar para garantir que permanecemos economicamente abertos, com benefícios sentidos por todos, sem ser economicamente expostos. Várias implicações seguem.

Primeiro, a prosperidade e a segurança não podem mais ser tratadas separadamente. Porque quando os países se tornam super- dependentes de fornecedores únicos, em rotas de trânsito frágiles ou em tecnologias concentradas, isso vai além da fraqueza econômica para se tornar uma vulnerabilidade estratégica. As cadeias de suprimentos resilientes não são uma preocupação técnica, mas essenciais para a força nacional e o núcleo da política externa. Por isso, disse ao Ministério dos Negócios Estrangeiros para priorizar não apenas o crescimento econômico, mas a resiliência econômica em nossos negócios ao redor do mundo. Segundo, em meio à competição de grande potência, países como a Grã- Bretanha precisam posicionar hábilmente em todo o mundo os blocos principais. Para nós, isso inclui o reforço da cooperação com os nossos vizinhos mais próximos. Tendo já reajustado nossa relação com a UE, estamos agora visando uma maior colaboração, incluindo segurança e defesa e alinhamento para reduzir os custos de alimentos e energia. Nossas parcerias com a América, do comércio à inteligência à OTAN, permanecem indispensáveis, e nosso engajamento com a China proporciona benefícios econômicos. Mas em cada decisão, vamos avaliar o que é de nossos interesses nacionais, protegendo- nos e preservando nossa agência.

Terceiro, as nações que negociam fora desses maiores blocos precisam trabalhar juntas de formas novas e ágeis. A Grã-Bretanha não é uma superpotência independente, mas temos peso econômico real, força tecnológica e alcance global, reforçado pela adesão a agrupamentos econômicos chaves como o Acordo Integral e Progressivo para a Parceria Transpacífico, um grupo de comércio livre de alto padrão, cuja adesão estamos trabalhando para expandir.

A Grã- Bretanha está em boa companhia com outros poderes que estão reavaliando sua própria resiliência econômica: países que também estão preparados para defender uma ordem baseada em regras que reflete seus interesses e valores. Leve o recente poço internacional de apoio para a liberdade de navegação e mantendo as leis do mar. E vejo grande potencial para fazer mais do peso coletivo entre parceiros com mentes semelhantes. Esse foi o foco da minha recente visita ao Japão, onde conheci ministros que trabalhavam na segurança econômica, e é por isso que convidei ministros dos Negócios Estrangeiros de países como a Austrália, o Canadá e a República da Coreia para discussões sobre os desafios geoeconômicos mais urgentes. Isto envolve trabalhar em conjunto para defender uma economia internacional aberta, ao mesmo tempo que a adapta a uma idade mais contestada.

Quarto, devemos aproveitar o momento para uma transição de energia limpa. Por um século, a energia global tem sido baseada em recursos concentrados, cartéis de produção e pontos de engasgamento geográficos. A crise do Hormuz sublinha quão instável isso é. Temos uma oportunidade histórica para reduzir nossa dependência de combustíveis fósseis voláteis, e para liderar e impulsionar essa transição globalmente. Cada turbina eólica, painel solar e central nuclear reforça a nossa resiliência energética e protege famílias e negócios contra choques futuros.

Finalmente, a tecnologia de fronteira está no centro do futuro poder econômico – com a América e a China já avançando. A IA irá determinar a direção dos empregos, investimento e crescimento, mas também a resiliência de nossas sociedades e infraestrutura nacional crítica. Então o governo britânico está indo muito mais longe para fortalecer as capacidades nacionais de que dependem nossa soberania e prosperidade. Neste mês, por exemplo, lançamos a próxima fase da Unidade de IA Soberana do Reino Unido, apoiada por um £ 500 m ($) 675 m) compromisso para construir capacidades nacionais de IA. Mas a diplomacia econômica é crucial aqui também: devemos continuar a trabalhar para moldar as normas e regras globais necessárias para uma governança eficaz dessas novas forças poderosas e sem precedentes.

Num mundo de profunda mudança, as escolhas econômicas moldam a segurança e a soberania tanto quanto moldam a prosperidade. Para países como a Grã- Bretanha, a resposta não é recuar da abertura, mas ser mais cabeça dura sobre o que a abertura significa, e sobre os deslocamentos diplomáticos necessários para garantir que nossas parcerias no exterior nos tornem mais seguros e prósperos em casa.