Antes de começar, quero compartilhar algumas informações sensíveis. Alguns de vocês podem ter ouvido que há um problema sério com a grade de energia perto de Oud- Heverlee. Eu estive em contato com as autoridades locais aqui em Louva e com nosso centro de emergência em Bruxelas. Existe um risco real de que o Leuven possa enfrentar um apagão total do & mdash; sem eletricidade, sem água, sem sinal de telefone móvel. É muito sério. Em tal momento, minha primeira preocupação é você. Você tem comida, água, baterias e tochas suficientes para o próximo 72 horas? Você tem estes itens em casa? Felizmente, não há emergência. Isto foi apenas um teste, um exercício para nos acordar. Mas um apagão é apenas uma das muitas emergências possíveis para as quais devemos estar prontos.

Você pode pensar que este cenário é irrealista. Que nunca aconteceria aqui. Mas no início deste ano, a Espanha sofreu um grande apagão onde tudo parou: caixas, semáforos, metro, comunicações. As pessoas não faziam ideia do que estava acontecendo, e a maioria das pessoas não estava preparada. Charles Darwin disse uma vez: “ Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, mas as mais sensatas à mudança.” Essa ideia importa hoje mais do que nunca. Há um ano, esta semana, tornei-me Comissário Europeu. Ainda me lembro quando o Presidente Von der Leyen me disse que eu seria o Comissário para Preparação, Gestão de Crise e Igualdade. Como muitas pessoas, meus primeiros pensamentos foram para desastres naturais como incêndios, inundações, terremotos. Mas hoje, sei que as ameaças que enfrentamos são muito mais complexas. Durante o ano passado, viajei pela Europa e além, para Bangladesh, Colômbia e muitos outros países para ver como os países se preparam para o inesperado. Na Espanha, Portugal e Grécia, a prioridade é fogos e inundações. Na Itália, são terremotos. Na Polônia, Suécia e Finlândia, a preocupação é centrada em conflitos armados, sabotagem e ameaças químicas, biológicas, radiológicas ou nucleares. E aqui na Bélgica, durante minha visita ao Porto de Antuérpia, vi a importância de proteger infraestruturas críticas. É aqui que a União Europeia adiciona valor real: garantir que todos compartilhamos um entendimento comum das ameaças de hoje.

Nossa União é uma história de sucesso, construída sobre a paz, vinte e sete países escolhendo a cooperação sobre conflito, com mais bater na porta para entrar. No entanto, hoje, nós nos encontramos em uma zona cinza: não estamos em guerra, mas também não estamos em paz. Os últimos anos trouxeram um despertar após outro: o COVID- 19 pandemia, guerra da Rússia contra a Ucrânia, e os impactos acelerados das alterações climáticas. No ano passado, inundações em Valência mataram centenas. Na Bélgica, em 2021, inundações alegadas 39 - Viva. Não devemos esquecê- los. Os ataques híbridos e cibernéticos estão crescendo. Os drones voam sobre os locais militares e aeroportos em Bruxelas, Charleroi, Liège e pela Europa. Há apenas semanas, uma linha ferroviária estratégica na fronteira polonesa- ucraniana foi explodida. Estamos sendo atacados em nosso próprio solo, e nossas democracias também estão sendo alvo. Na Moldávia, os sistemas governamentais sofreram 14 milhões de ciberataques num único dia durante as eleições. É assim que a agressão moderna se parece. As ameaças de hoje não estão confinadas nas trincheiras da Ucrânia. Eles chegam a todos os cantos de nossas sociedades: nossas redes de energia, bancos, cadeias de suprimentos, matérias-primas, redes sociais, até mesmo os telefones em nossos bolsos. Nós não vivemos em uma bolha. Vivemos numa era de intensa competição, onde os países atacam não só com bombas e balas, mas também com bots, apagões e lavagem de cérebro.

Não estou colocando essas ameaças para assustá-lo, mas porque são reais. Estes são os fatos. Isso já está acontecendo, e devemos estar totalmente ciente e prontos para nos adaptarmos. É exatamente o que estamos fazendo com nossa primeira Estratégia de Preparação da UE. Estamos construindo uma nova era de segurança europeia, que funciona como uma orquestra bem treinada, onde todos conhecem a sua parte e agem juntos quando uma crise acerta. A estratégia se baseia no relatório Niinistö do ex-presidente da Finlândia, um dos países mais preparados da Europa. Estamos passando de reagir a desastres para antecipar e preparar- nos para eles. A Estratégia segue três princípios simples: Primeiro, uma abordagem de todos os riscos: avaliar cada risco, natural ou feito pelo homem, e como estes riscos se encaixam entre setores. Em segundo lugar, uma abordagem de todo o governo: níveis local, regional, nacional e da UE trabalhando em plena coordenação. A preparação permanece principalmente uma responsabilidade nacional, mas esta Estratégia nos ajuda a coordenar melhor e a apoiar- nos mais rapidamente. Nenhum país jamais enfrentará uma crise sozinho.

Terceiro, um esforço da sociedade: governos, indústria, sociedade civil, voluntários, militares, academias e estudantes como você. A preparação é realmente um esforço de equipe. Uma parte chave da nossa estratégia é uma mudança na forma como a Europa constrói suas políticas. Nós chamamos isso de preparação “ pelo design”. Significa que sempre que desenvolvemos uma nova política ou investimento, fazemos duas perguntas básicas: torna a Europa mais segura e vai ficar sob estresse? Vi um exemplo poderoso em Helsinki: antigos bunkers de guerra transformados em parques de recreio subterrâneos, academias e piscinas que os residentes usam todos os dias, e que podem ser convertidos em abrigos de emergência para milhares de pessoas em minutos. Esta é infraestrutura de dupla utilização. Esta é a mentalidade que precisamos em toda a Europa: em estações de metrô, estações de estacionamento, estações de trem, escolas e hospitais. A preparação deve ser integrada desde o início, não adicionada no final. A abordagem de Defesa Total da Suécia capta- a bem: “ não apenas a tempo, mas apenas no caso.” A UE incentiva agora um maior investimento na preparação civil e em saúde, segurança, defesa e capacidades de duplo uso. E apoiamos os Estados-Membros com um orçamento focado na preparação. A OTAN também está a bordo: seus novos objetivos de gastos exigem 1.5% da 5% O compromisso do PIB irá especificamente para preparação civil.

Há alguns meses, entrei para o exercício de Borealis na Finlândia, onde cinco países treinaram juntos para um incidente químico. Médicos, enfermeiras, bombeiros, polícia e voluntários se juntaram como uma equipe sob o pior cenário. Estes treinamentos continuarão. Se queremos nos preparar eficazmente, precisamos de uma imagem clara das ameaças que enfrentamos. É por isso que estamos desenvolvendo uma avaliação abrangente dos riscos e ameaças da UE, examinando todos os riscos principais. E estamos criando ferramentas para suportar este trabalho, como um centro de coordenação e painel de crises, permitindo aos líderes tomar decisões mais rápidas e mais bem informadas. Também estamos fortalecendo nossos sistemas de satélite Copérnico e Galileo para que os alertas possam alcançar as pessoas mesmo quando as redes nacionais falharem. Estes sistemas já estão salvando vidas. Durante o furacão Melissa na Jamaica, fornecemos mapas de satélite antes da queda da terra, ajudando as autoridades a preparar e proteger as comunidades. Deixe-me fazer-lhe mais uma pergunta simples: qual é a coisa mais importante que um país deve fazer quando uma emergência acontece? O primeiro objetivo é proteger as pessoas e salvar vidas. Mas para isso, a sociedade deve continuar a funcionar. Os hospitais devem permanecer abertos. Os ônibus e trens devem continuar em movimento. As redes de comunicação devem permanecer online para que as pessoas possam pedir ajuda. Tudo isso salva vidas.

Nossa Estratégia de Preparação estabelece requisitos mínimos de Preparação, uma linha de base comum para manter serviços essenciais funcionando em uma crise, desde redes de energia até redes de comunicação. Devemos garantir que temos o que precisamos, quando precisamos. É por isso que criamos uma Estratégia de Almacenamento para garantir que os bens essenciais estão disponíveis em toda a Europa, e uma Estratégia de Contramedidas Médicas para aprofundar a nossa preparação para a saúde. Durante o COVID- 19, aprendemos lições difíceis: faltamos máscaras e não tínhamos vacinas. Hoje, esse não é mais o caso. E no caso de um ataque químico, biológico, radiológico ou nuclear, precisamos de medicamentos e redes de distribuição prontas para implantar. Aqui no KU Leuven, você está ajudando a fortalecer a Europa. Seus pesquisadores trabalham em estreita colaboração com a HERA, nossa Autoridade de Preparação e Resposta às Emergencias em Saúde, criada na Bélgica após a COVID- 19. Desde sistemas de alerta precoce até novos tratamentos, o KU Leuven faz parte de uma rede de laboratórios altamente seguros prontos para identificar ameaças e suportar o desenvolvimento de vacinas. Então, qual é o valor acrescentado da UE em tudo isso? Pense na UE como um guarda-chuva, e na Bélgica, entendemos a importância de um guarda-chuva confiável. Os governos nacionais são principalmente responsáveis pela gestão das crises, mas a UE fica ao seu lado e os suporta quando necessário. Nosso Mecanismo de Proteção Civil da União, nosso escudo de proteção em emergências, existiu para 25 anos. Os pedidos de assistência aumentaram mais do que dez vezes desde a sua criação. Estamos tornando este sistema ainda mais forte, mudando nossa mentalidade para mais antecipação e menos reação.

Um exemplo é o pré- posicionamento de bombeiros, aeronaves e equipamentos em áreas de alto risco para que possamos agir imediatamente. No verão passado, nós pre- posicionamos em torno 700 bombeiros de 14 Países europeus na Espanha, Portugal, Grécia, França e Itália para apoiar equipes locais no terreno. Os europeus devem se orgulhar desta solidariedade. Os cidadãos estão no centro da nossa nova Estratégia de Preparação. Hoje, cada pessoa deve estar pronta para o inesperado. Na Suécia, fiquei impressionado com a crença de que cada cidadão tem uma responsabilidade a ser preparado. Quando os indivíduos podem cuidar de si mesmos, os primeiros respondentes podem focar- se nos mais vulneráveis. Isso fortalece a sociedade como um todo. Precisamos de mais disto em toda a Europa. É por isso que estamos ajudando os Estados-Membros a desenvolver diretrizes simples para que as pessoas possam permanecer auto-suficientes para 72 horas em uma emergência. Alguns de vocês podem ter visto o vídeo que fiz sobre a importância de uma bolsa de emergência do “ grab”. Ele ficou viral e provocou um debate sobre a preparação em toda a Europa. Apenas dias depois, o apagão ocorreu na Espanha, Portugal e França, afetando sessenta milhões de pessoas e causando efeitos dominó em setores como transporte, comunicação e banca. Também estamos criando programas para jovens que permitem aos jovens aprender como diferentes países gerenciam seus riscos. Minha ambição é treinar uma nova geração de jovens heróis que saibam o que fazer quando a crise surge. No próximo ano, envolveremos jovens diretamente através do Erasmus+ e do Corpo Europeu de Solidariedade. Estamos construindo uma geração que está ciente, treinada e pronta.

E deixe- me ser claro: isso não é sobre criar ansiedade. É sobre construir confiança. Trazer todos a bordo também significa envolver o setor privado. Estamos trabalhando em estreita colaboração com empresas e indústrias que gerem nossas cadeias de suprimentos e infraestruturas críticas. Estabeleceremos uma nova Tarefa de Preparação Privada para trazer autoridades, indústria, negócios e sociedade civil em torno da mesma tabela. Também estamos fortalecendo nossa cooperação civil e militar. O risco de agressão armada contra a UE é real, e não estamos totalmente preparados. Vários Chefes de Defesa e Chefes de Inteligência compartilham esta avaliação. Os civis devem ser capazes de suportar os militares quando necessário, não no campo de batalha, mas através de hospitais que cuidem dos lesados, por exemplo. E os militares devem estar prontos para apoiar civis, como fizeram durante a COVID- 19 quando eles ajudaram a repatriar cidadãos e a transportar pacientes entre países. Podemos aprender muito com a Ucrânia. Durante as minhas visitas lá, vi como atores civis e militares trabalham lado a lado para manter um país funcionando mesmo em tempo de guerra.

A UE é o lar de 450 milhões de pessoas. Isso é 450 milhões de razões para fortalecer a nossa preparação e manter nossas famílias e comunidades seguras. Então deixe-me terminar com uma mensagem para os jovens da Europa: precisamos do seu otimismo, das suas ideias, do seu espírito de possibilidade. Você é o inovador, pesquisadores, cientistas e solucionadores de problemas que construirá a nova era da segurança europeia. E como Comissário para a Igualdade, uma palavra especial para as mulheres aqui hoje: precisamos de sua liderança, em ciência, tecnologia, negócios e política. Seu talento e sua voz tornam a Europa mais forte. E eu estou bem ao seu lado. Obrigado mais uma vez por sua calorosa recepção. Estou ansioso para construir uma Europa de justiça, confiança e segurança juntos.