Em março 1985 Todos os soldados nos EUA. Campo de Gerenciamento de Carreira (CMF) do Exército 33 foram premiados com uma das cinco novas especialidades ocupacionais militares (MOS). Esta não foi a primeira reestruturação do campo de manutenção eletrônica, mas foi mais complexa e de longo alcance do que as alterações no CMF até aquele momento.
O CMF 33 foi criado em 1965 quando quatro especialidades de manutenção de equipamentos de interceptação de longa data foram combinadas e redesenhadas como CMF 33 MOS. Outras revisões levaram a um nível de entrada 33 B MOS para alimentar o pessoal em quatro especialidades funcionalmente alinhadas— 33 Receptores C, 33 Gravadores D, 33 F Desmultiplexadores, e 33 G Contramedidas eletrônicas/Achado direcional — e, então, poucos anos depois, a exclusão dessa 33 B MOS a favor de um novo curso básico de manutenção eletrônica como pré-requisito para a entrada em outros 33 Cursos de produção de MOS. Logo, o Exército não conseguiu preencher as unidades de inteligência com o pessoal de manutenção que segurava os MOS necessários, liderando o CMF 33 soldados para trabalhar fora de suas especialidades.
Em 1975, o Centro de Treinamento e Escola da Agência de Segurança do Exército (ASATC&S) em Fort Devens, Massachusetts, que tinha proponência para CMF 33, combinados todos 33 MOS em um único 33 S Reparador de Sistemas de Reparação de Sistemas Eletrônicos (EW)/Intercept MOS. Este.Super mecânico. seria o técnico eletrônico melhor treinado que o Exército tinha que oferecer... qualificado para trabalhar em todos os tipos de equipamentos em ambientes estratégicos e táticos.. Emparelhado com este esforço, o ASATC&S desenvolveu um novo curso de nível de entrada aumentado por cursos funcionais de Identificador de Habilidade Adicional (ASI) para treinar 33 Soldados S para trabalhar em equipamentos específicos.
Infelizmente, o afluxo de tecnologias eletrônicas emergentes para as novas divisões Combat Electronic Warfare e Inteligência (CEWI) exacerbou problemas no CMF 33. Em poucos anos, 33 Soldados S poderiam obter mais de treze ASIs que os qualificassem para trabalharem 2,500 várias peças de equipamento eletrônico. Nenhum teste de qualificação de habilidade pode medir a proficiência em todos os sistemas disponíveis. As taxas de retenção começaram a baixar conforme o 33 Os soldados S ficaram sobrecarregados com suas responsabilidades e perceberam quão lucrativas suas habilidades poderiam ser no setor civil.
Com fome para uma solução melhor, no final 1979, os EUA Escola de Inteligência do Exército, Devens (USAISD), sucessor do ASATC&S, contratou com uma empresa privada para uma análise de tarefas e tarefas ocupacionais do CMF 33. Dois anos depois, o pessoal de organizações de nível nacional e comandos do Exército em todo o mundo avaliou as três propostas do empreiteiro. A proposta preferida quebrou o 33 S de volta a quatro MOS de nível inicial, guiados pelos tipos de EW/ Intercept equipamentos que os soldados reparariam. Dois dos novos MOS foram táticos (móvel)— 33 Sistemas de aviação e R 33 T Sistemas Táticos — e três foram estratégicos (fixos)— 33 Subsistemas de Recepção Estratégica P, 33 Q Subsistemas de Processamento/Arquivamento Estratégico, e 33 Analista de Sistemas Estratégicos M e Subssistemas de Comando e Controle. O 33 M foi uma fusão MOS no grau E- 5 (sergente). O MOS de supervisão ( 33 Z) foi mantido. EUA Centro de Inteligência do Exército e Escola Cmd. Sargento. Maj. Sammy Wise no Forte Huachuca prometeu:. Cada [MOS] agora tem uma missão mais distinta e acessível.. 33 Os soldados S serão avaliados na sua experiência, treinamento, preferência, atribuição atual e, claro, nas necessidades do Exército, para determinar o seu novo MOS.
Em outubro 1982, USAISD levantou-se uma força-tarefa de 33 Soldados S, oficiais de mandados, especialistas em educação e apoio clerical civil e militar para enfrentar esta reestrutura assustadora enquanto continua a manter 33 Treinamento S. O chefe de Estado- Membro do Exército aprovou a reestruturação em janeiro. 5, 1984. Enquanto isso, o trabalho real estava em andamento. CW 2 Richard Bottis delineou que a revisão exigiu o desenvolvimento de. 8 programas de instrução; 1,400 Planos de lição; testes; folhetos de estudantes; 17 teste de qualificação de habilidade; e soldados associados.Manuais, livros de trabalho e guias de treinamento. 1984, quando o Departamento de Treinamento de Manutenção do USAISD pilotou os novos cursos de nível de entrada.
Em março 1985, todos 33 O pessoal S foi reclassificado em seus novos MOS sob este último CMF 33 Reestruturar. Embora os proponentes reconhecessem que não era a solução final para o problema, eles previram que isso iria levar a um aumento da proficiência, satisfação e retenção no trabalho.
Artigo de Lori S. Stewart, historiador do Comando USAICoE. Novos números desta semana no histórico do MI são publicados toda semana. Para relatar erros de história, fazer perguntas, solicitar artigos anteriores ou ser adicionado à nossa lista de distribuição, por favor entre em contato com: TR-ICoE- Comando-Historian@ army.mil.