Senhoras e senhores, obrigado ao Eurofi por me convidar para a edição desta primavera da sua conferência. É uma honra para mim juntar-me a vocês em Varsóvia hoje para compartilhar minhas opiniões sobre como e por que a Comissão Europeia está comprometida a preservar e melhorar a competitividade da Europa neste momento crucial. Permita- me começar com o quadro maior. O mundo está mudando rapidamente diante de nossos olhos, de maneiras que não vimos desde que a maioria, se não todos nós neste quarto, podemos lembrar. Todos estamos assistindo a mudanças dramáticas na paisagem geopolítica. Durante décadas, a integração econômica, a liberalização do comércio e a produção transfronteiriça têm sido motores do crescimento econômico e da prosperidade. Hoje, a globalização, e os fundamentos do comércio global, estão enfrentando o seu desafio mais significativo da era moderna: as tarifas universais do Presidente Trump em quase todo o mundo. A Europa não iniciou este confronto. A Europa não quer este confronto. A UE está empenhada em negociações construtivas com os EUA para alcançar um comércio sem fricções e mutuamente benéfico.

Já oferecemos tarifas zero por zero para bens industriais na crença de que isso representa um bom negócio para nós e os EUA. Neste sentido, saudamos o anúncio de ontem do presidente Trump para dar 90 dia de pausa para uma parte das tarifas recíprocas. No entanto, o 10% As tarifas recíprocas permanecem no lugar, e ainda representam um golpe para a economia global. As tarifas são impostos que só prejudicam empresas e consumidores. Por isso a União Europeia mostrou moderação. Ontem, os países da UE aprovaram um conjunto limitado de tarifas de retaliação sobre mercadorias dos EUA como uma resposta proporcionada às tarifas de aço e alumínio dos EUA. No entanto, vamos agora colocar estas contramedidas em espera para 90 dias para dar uma chance às negociações. Todas as opções permanecem na mesa. Se as negociações não forem satisfatórias, estas contramedidas entrarão em vigor. Nosso trabalho preparatório sobre outras contramedidas continua.

Mas, claro, esta não é nossa primeira escolha. Melhorar a nossa relação seria lógico com o fundo da relação transatlântica profunda e de longa data, valendo o & euro; 1.6 trilhões em 2023, a maior relação de negociação do mundo. Os últimos dias mostraram que os mercados financeiros aparentemente concordam com esta análise. Os investidores mostraram confusão e preocupação, com grandes vendas nos EUA, Ásia e Europa, e índices de volatilidade que se espalham para níveis não vistos desde os primeiros dias do COVID- 19 pandemia. A decisão de interromper tarifas recíprocas também é um passo importante para a estabilização da economia global. Assim, mais uma vez, o – diz para os EUA - não há necessidade de prejudicar a sua economia e a nossa. Não há necessidade de prejudicar a economia global. Estamos prontos para negociar um resultado mutuamente aceitável. Ao mesmo tempo, a UE irá dobrar o investimento em sua própria força. Em primeiro lugar, o nosso Mercado Único: o catalisador de crescimento da Europa.

A ampliação do nosso mercado único e a redução das barreiras já estão muito atrasados. Então, temos que agir agora para derrubar barreiras que restam para construir um mercado único que se torna grande. Um mercado único mais integrado também é crucial para incentivar nossas empresas inovadoras a permanecer e expandir na Europa. Segundo, continuaremos diversificando o nosso comércio com outros parceiros, a fim de fortalecer nossa competitividade econômica e segurança. Aqui, temos uma vantagem única. A UE é um parceiro comercial confiável e previsível que cumpre os seus compromissos. E oferecemos acesso ao maior mercado do mundo, onde 450 milhões de consumidores. A UE já tem acordos comerciais em vigor com 76 países. Recentemente concluímos negociações para um acordo de parceria inovador UE-Mercosur, concluímos negociações sobre um Acordo Global modernizado com o México e aprofundamos e expandimos a relação UE-Suíça. Continuamos as negociações com a Índia, Tailândia, Filipinas, Indonésia e outros.

Os acordos comerciais da UE podem servir de plataformas para uma cooperação reforçada para a busca de nossos valores e interesses. Eles são a base para o engajamento com mercados e países importantes ao redor do mundo. Nós vamos construir fortalecendo nossa rede de negociação e alavanca mais parcerias ganhadoras-ganhadoras em todo o mundo. Terceiro, vamos reativar o dinamismo econômico da Europa investindo numa agenda mais ampla de competitividade. A adversidade que enfrentamos agora proporciona um forte impulso para que a UE aja de forma mais decisiva. Sabemos que o projeto da UE foi moldado de crise a crise. Nunca deixe uma boa crise ir para o desperdício, como diz o ditado. É por isso que a Comissão prioriza. investir na inovação, redução dos preços da energia,. aumento do acesso ao financiamento, melhorar as habilidades e garantir matérias-primas críticas, para nomear algumas prioridades.

A Companhia de Competitividade, emitida em janeiro, detalha todos esses aspectos e mais. Isto estabelece um roteiro estratégico destinado a restaurar o dinamismo da Europa e a melhorar o crescimento econômico. A redução da burocracia através da simplificação é um componente central da Companhia de Competitividade e da estratégia mais ampla da Comissão para construir uma Europa mais competitiva. Como Comissário para Implementação e Simplificação, sou responsável pela coordenação do trabalho da Comissão nesta agenda importante. Os últimos cinco anos foram um período de intensa atividade regulatória. Isto gerou um grande e ainda expandindo o fardo regulatório. Ao fazermos o balanço, vemos que este acúmulo de regras, e sua maior complexidade, se tornaram problemas em si mesmos. A simplificação é garantir que nossas regras ajudam a entregar o – em vez de impedir o – o alcance de nossos objetivos econômicos, sociais, ambientais e de segurança. Trata- se de alcançar esses objetivos de forma mais eficiente, de uma forma mais inteligente e menos pesada. Nosso objetivo geral é claro: reduzir a burocracia para facilitar mais inovação e investimento, a fim de salvaguardar a nossa prosperidade e segurança a longo prazo.

Hoje, a regulação é vista por mais do que 60% das empresas da UE como um obstáculo ao investimento. 55% de PME marcam obstáculos regulamentares e cargas administrativas como o seu maior desafio. Isto é simplesmente inaceitável. Esses negócios são o motor econômico da Europa. Eles são os que inovam, investem e criam empregos. Overhelming- os com um enorme volume de demandas regulamentares serve para congelar a inovação, desencorajar o investimento e colocar empregos em risco. Em outras palavras, o nosso motor econômico é gagueira porque estamos impedindo que funcione como deveria. Isso, por sua vez, torna nossos cidadãos menos prósperos e mina nossa capacidade de alcançar nossos objetivos econômicos, sociais e ambientais. Não podemos esperar competir com sucesso num mundo perigoso com uma mão nas nossas costas. Embora o desafio seja grande, o nível de nossa ambição é igual a ele.

O EUROSTAT aproximou a linha de base dos custos administrativos recorrentes globais para empresas e administrações na UE no & euro; 150 bilhões anuais. Nós estabelecemos metas ambiciosas para reduzir esses custos administrativos: reduzi-los por 25% para todas as empresas e 35% para PME. Isto se traduz em corte grosso do & euro; 37.5 bilhões de dólares em custos administrativos anuais até ao final do mandato desta Comissão. Já apresentamos as duas primeiras propostas para simplificar as regras da UE nos campos da comunicação de dados sobre sustentabilidade, da devida diligência sobre sustentabilidade, da taxonomia e dos investimentos públicos. Resumidamente, estes pacotes fornecem para. Proposições do “ parar- o- clock” para atrasar a aplicação da Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) para empresas que ainda não começaram a reportar e atrasar a transposição e aplicação da Diretiva de Dua Diligência de Sustentabilidade Corporativa (CSDDD). libertando-se 80% de empresas atualmente sob o escopo do CSRD de requisitos de reporte muito pesados. tornando a Taxonomia mais proporcionada ao comunicar, limitando a comunicação obrigatória apenas para empresas muito grandes e simplificando as tabelas de comunicação para todos. trazendo mais clareza nas obrigações de diligência que as empresas devem aplicar em diferentes níveis, e promovendo seu engajamento contínuo para trazer melhorias nas cadeias de valor. uma grande simplificação para o mecanismo de ajuste da fronteira de carbono (CBAM) para isentar das obrigações aproximadamente 182,000 ou 90% dos importadores, a maioria dos quais são PME. Quando totalmente adotadas, estas propostas irão trazer o – em uma estimativa conservadora - & euro; 6.3 bilhões de dólares em poupanças anuais para empresas.

Mas isso é apenas o começo. Continuaremos nossos esforços em todas as áreas políticas ao longo dos cinco anos que se aguardam. Meu papel como Comissário para Implementação e Simplificação implica necessariamente envolvimento intensivo com representantes de negócios da – grande e pequena indústria do –, e do mundo corporativo. Temos escutado o – procurando suas visões sobre quais mudanças reais podem fazer uma verdadeira diferença no terreno para pessoas e negócios. Por isso, acolhei com agrado a oportunidade de estar aqui hoje para me envolver com representantes do setor financeiro. Finalmente, uma palavra sobre o projeto digital do euro. A Europa precisa estar na vanguarda de abraçar a era digital e aproveitar ao máximo todas as oportunidades que oferece. Nosso sistema monetário, com a sua moeda comum no seu coração, também deve se adaptar a um futuro digitalizado. O euro digital desempenhará um papel importante na modernização e na garantia da resiliência do mercado de pagamentos da UE. Protegerá o importante papel do dinheiro público na nossa sociedade e será um motor para a concorrência e a inovação no mercado europeu de pagamentos e na economia em geral, preservando ao mesmo tempo a privacidade dos cidadãos.

Os recentes desenvolvimentos no mundo atual mais complexo e conflitual também sublinharam a urgência de fazer progressos na introdução do euro digital. O euro digital pode ser um pilar importante no reforço da autonomia estratégica da UE, aumentando a resiliência do euro em relação a outras moedas, sistemas de pagamento, moedas denominadas central Babk de países terceiros e moedas não denominadas em euros. Nós simplesmente não podemos nos dar ao luxo de ceder o controle tecnológico sobre a economia da UE inteiramente a outros. As propostas da Comissão Europeia sobre o estabelecimento do euro digital estão actualmente em discussão no Conselho e no Parlamento. Estou com esperança, especialmente dada a impulsão que os desenvolvimentos globais atuais estão proporcionando, que podemos fazer progressos importantes no euro digital nos próximos meses. Para concluir, senhoras e senhores, agora é o momento para ação. Estou convencido de que a Europa se levantará para enfrentar os desafios que se aguardam, como fizemos no passado. Aproveitaremos esta oportunidade para construir uma Europa mais forte e competitiva. O trabalho já começou. Estamos determinados a vê- lo até o fim.