Eu falo com você acabando de encerrar o que era, no meu departamento, uma das maiores semanas do ano. Foi o resultado da Revisão de Gastos. O Projeto de Lei de Dados, após meses, foi aprovado em lei. E também foi a Semana Técnica de Londres. Se você não esteve antes, pense nisso como Coachella. Mas troque Lady Gaga por fundadores de tecnologia em jaquetas de couro, jeans azuis e microfones Britney. Este foi o meu 2 e Semana Técnica, mas este ano se sentiu diferente. Não só porque foi o meu primeiro secretário de tecnologia. Mas porque a atmosfera havia mudado. O otimismo foi mais tangível. A energia mais urgente.

A atmosfera em Olympia é mais excitante e emocionante. Em nenhum lugar essa excitação era mais óbvia do que quando se tratava de garantir a participação do Reino Unido num futuro moldado pela IA. Você teve o Primeiro-Ministro anunciando um £ 1 investimento bilionário, para fazer o nosso poder de computação 20 x maior por 2030. Você teve zumbido de investidores internacionais. Que derramaram £ 45 bilhões de dólares em IA aqui desde julho. E você teve Jensen Huang, CEO da Nvidia, declarando que o Reino Unido tinha atingido um ‘Goldilocks. momento: Quando a nossa combinação de universidades de classe mundial, start-ups IA e ambição pura faz a Grã-Bretanha ‘Just. Não vai surpreender você saber que eu concordo. Nós vamos transformar nosso país em uma superpotência de IA. Mas nossa ambição por si só não nos definiu.

O que nos definirá é como alcançar essa ambição. Na semana passada, me lembrou- me da pergunta na minha mente no dia em que entrei no cargo: Como moldamos o futuro da IA de uma forma progressiva? De uma forma que não deixa ninguém para trás? Porque nós tendemos a falar sobre IA como uma força imparável. Mas o progresso nunca é inevitável. Pode ser parado em suas faixas. Catorze anos de crescimento lento ou nenhum, renda familiar em declínio e um reino público em declínio provam isso. Como a mudança acontece – e quem se beneficia – depende de nós. Temos agência acima de como a idade da IA é parecida. Pode ser uma História do Oeste Selvagem, onde o mais forte e ousado faz – e o resto faz.

Ou pode ser uma história sobre oportunidade e segurança. Onde todos nós nos beneficiamos com o escopo e escala, saúde e riqueza da mudança progressiva que ela traz. Do jeito que eu vejo, podemos usar a nossa agência para moldar 3 coisas: Quem faz o edifício. E quais produtos saem do outro lado. Deixe-me levar cada um por sua vez. Primeiro, onde nós construimos. A tecnologia sempre prometeu ser o grande equalizador.

Mas essa promessa provou ser inesperada. Durante décadas, a forma como investimos na tecnologia foi um conto de duas Grã-Bretanha: O crescimento concentrado nas partes mais ricas do nosso país. Com comunidades em outros lugares deixadas dependentes das indústrias tradicionais. Desta vez, podemos fazer as coisas de forma diferente. A geografia única da IA transforma o mapa econômico do nosso país em sua cabeça. Os lugares que languiram na sequência de 1980 a desindustrialização faz locais privilegiados para infraestrutura de IA. Porque eles são frequentemente os únicos lugares que podem fornecer energia suficiente. E espaço suficiente para explorá- lo. Estas são as áreas que procuraremos priorizar enquanto criamos Zonas de Crescimento da IA: Hotspots de infraestrutura que vão se aglomerar em investimento privado.

Quando pedimos às comunidades que se colocassem em frente, acabou 200 locais que responderam com entusiasmo. A fome por IA não vem apenas do governo e dos grandes negócios. Mas de toda a Grã- Bretanha. Para os lugares que se qualificam, os resultados serão transformadores. Porque não estou falando sobre um centro de dados como uma caixa preta anônima ao lado da auto- estrada. Uma ilha econômica isolada da área circundante, com muito poucos empregos e oportunidades para os trabalhadores. Mas como um centro que atrai start-ups e escala-ups da IA. Cria novos campus para treinamento e transferência de conhecimento. E começa um efeito de ondulação de bons empregos à prova de futuro, com toda a segurança econômica que traz. Onde o excesso de calor desse centro de dados não é desperdiçado. Mas usado para alimentar casas locais, aumentar a produção agrícola, piscinas comunitárias quentes. Para que essa visão funcione, as pessoas locais devem estar no núcleo.

Isso me leva a quem faz o edifício. Uma abordagem progressiva da IA é impossível sem uma população com as habilidades para fazer parte dela. Temos que equipar as pessoas com o que elas precisam para aproveitar as extraordinárias oportunidades que esta tecnologia traz. Alguns dias atrás, o Primeiro-Ministro iniciou uma unidade nacional de habilidades de IA. Ele irá aumentar as pessoas em todas as idades, cada etapa da educação, em todo o país. De novos financiamentos para a TechFirst, dando aos alunos de todas as escolas secundárias da Grã- Bretanha a chance de iniciar uma carreira em tecnologia. Para uma parceria com a indústria, equipando 7.5 milhões de trabalhadores do Reino Unido com habilidades essenciais de IA por 2030. Estes são empregos emocionantes e decentes nas indústrias de amanhã, para as comunidades prósperas da Grã-Bretanha do futuro. Se pudermos mostrar isso, vamos convencê- los de que isso vale a pena para ser formadores de IA. Quero mostrar-lhes que vale a pena ser consumidores dele também.

Isso nos leva ao que construímos. Às vezes falamos sobre IA de uma forma que é removida da vida real. Resumo das manchetes sobre ‘crescimento' ou ‘revolução' não dá muita coisa para se segurar. Quero mostrar às pessoas que a IA não é apenas uma ideia para a sala de notícias ou para a sala de reuniões. Mas uma realidade na sala de aula, no escritório do médico, no teatro de cirurgia. Porque em todo o Reino Unido, existem pesquisadores e empresas que usam IA para o bem público. Na semana passada, eu anunciei um projeto chamado OpenBind. No Campus de Ciências Harwell, em Oxford, nossos melhores cientistas se reunirão. Para construir o maior conjunto de dados do mundo sobre como os medicamentos interagem com as proteínas em nossos corpos. Dados melhores significam modelos melhores de IA. Modelos que podem prever quais compostos se transformarão em curas. Como o próprio Demis Hassabis disse, esta é uma iniciativa brilhante para a ciência do Reino Unido. Percursos que fazemos aqui podem reduzir o custo de desenvolvimento de tratamentos até £ 100 bilhão. E veja-nos não apenas tratando doenças. Mas vencendo-o para sempre.

Comecei argumentando que o estado tem agência sobre como nós construimos IA. Talvez a forma final de usá- lo não seja apenas apoiando os outros que o construíram. Mas, construindo-o nós mesmos. Com um estado mais inteligente e menor que funciona melhor para as pessoas que estamos aqui para servir. Pegue o chatbot que construimos para GOV.Reino Unido. Em breve, você não terá que arrastar através 500,000 páginas para solicitar crédito universal ou para elaborar o seu código de impostos. A resposta virá para você. Dar mais tempo às pessoas para fazer as coisas que gostam com as pessoas que amam. Nem sempre é fácil explicar às pessoas o que a IA significa para elas. Com ferramentas como esta, não precisamos dizer- lhes. Podemos deixá- los descobrir o poder da IA por si mesmos. Como nos encontramos no momento ‘Goldilocks.., não há tempo a perder.

Temos uma pequena janela para decidir como esta revolução diferirá daquelas que vieram antes. Para ter certeza que este não é o mesmo conto de duas Grã- Bretanhas. Construindo nos lugares que foram deixados para trás por muito tempo. Ao dar a todos no país a oportunidade de fazer bem, para si mesmos e para suas famílias, na era digital. E construindo coisas que tornam suas vidas mais fáceis, mais saudáveis, mais felizes. A agência para fazer todas essas coisas está conosco. Nós só temos que ter a coragem e a convicção de usá- la, positivamente e progressivamente. Para criar oportunidade e segurança para todos. Para mim, essa é realmente a Ideia do Gigante.