RED RIVER ARMY DEPOT, Texas — Red River Army Depot começou a implementação completa do modelo de Liderança Baseada em Processo, com treinamento continuando para membros da equipe em toda a organização à medida que a iniciativa se expandir. O esforço segue mais de um ano de colaboração com Competitive Solutions, Inc., marcando uma mudança importante na forma como a instalação gerencia o desempenho, comunicação e responsabilização organizacional. O modelo PBL é projetado para reforçar a consistência em todas as operações industriais do depósito e reforçar uma cultura onde os problemas são identificados cedo e resolvidos antes de afetarem a prontidão. O CSI trabalhou com o pessoal do depósito para construir sistemas que encorajam a comunicação aberta, aumentam a responsabilização em todos os níveis e suportam um ambiente de trabalho focado na confiança e no sucesso mensurável.
O.PBL não é apenas outra forma de fazer as coisas; fortalece o desempenho, focando- se no engajamento, previsibilidade e consistência, que são os mesmos drivers encontrados em organizações de alto desempenho, disse Col. - O que é isso? Fajardo, comandante do Rio Vermelho.. Esta abordagem posiciona o Rio Vermelho para modernizar com propósito, responder aos requisitos em evolução do guerreiro e reforçar a prontidão ao construir capacidade de surto.. De acordo com o CSI, a metodologia PBL ajuda as organizações a identificar fatores internos que influenciam o desempenho, replicam áreas de excelência e eliminam erros repetidos ao padronizar processos. A empresa traz mais de três décadas de experiência em diagnosticar lacunas operacionais, desenvolver planos de melhoria e orientar organizações através de mudanças culturais de longo prazo.
. Tendo estado no espaço ‘transformação organizacional' para mais de 32 anos, tornou- se bastante fácil avaliar imediatamente uma cultura da organização e potencial para uma transformação bem sucedida, disse Shane Yount, presidente e CEO da CSI..Toda a equipe CSI encontrou os líderes de todos os níveis no RRAD para compartilhar uma característica comum – a unidade para ser melhor.. A adoção do PBL pelo depósito segue uma série de esforços de desenvolvimento de liderança em toda a Base Industrial Orgânica do Exército, visando melhorar os processos de negócio e reforçar a prontidão. No Red River, o modelo foi introduzido através de cursos de liderança e sessões de treinador de mãos-nas-nas-prazeres que enfatizam o engajamento, previsibilidade e padrões de desempenho consistentes.
. Transformações exitosas devem ser feitas com e para as pessoas dentro da organização, que é a única maneira de garantir o buy- in e a propriedade.. Yount disse..A intenção inteira da metodologia de Liderança Baseada em Processo é criar sistemas dentro de uma organização que impulsionem clareza, conectividade e consistência simples, sustentáveis e escalables. Estes são os pilares para organizações de alto funcionamento e o RRAD está liderando o caminho dentro do OIB. Estabelecido em 1941, Red River Army Depot desempenha um papel crucial na manutenção do combate terrestre do Exército e sistemas táticos. Os líderes do Depot dizem que o modelo PBL se alinha com o compromisso de longa data da instalação de fornecer serviços de manutenção e fabricação de alta qualidade, na agenda e a custo ou abaixo.
.A fase de sustentação do processo PBL é fundamental para a mudança, porque requer educação contínua, suporte e, mais importante, recursos, disse Fajardo.. Muitos funcionários pediram um investimento mais forte no desenvolvimento pessoal e profissional, juntamente com correções a processos quebrados, como contratação, promoções, queixas, reuniões longas sem resultados, métricas não claras e responsabilização. Uma estrutura PBL aborda estas questões através de avaliação contínua, expectativas claras, pontuações transparentes, registros de ação e um sistema operacional organizacional que mantém todos focados em fazer o negócio avançar.
Os funcionários do Depot dizem que a implementação completa do PBL é esperada para melhorar a comunicação entre equipes, garantir que as práticas de alto desempenho sejam compartilhadas em toda a organização, e ajudar a sustentar a capacidade do Depósito de apoiar o guerreiro conjunto, melhorando a eficiência e fortalecendo a consistência nos processos diários.
їA estrutura PBL permitiu que o RRAD se concentrasse na produção, nas pessoas e na segurança,. ї No interior do último 18 mês, a equipe do Rio Vermelho experimentou vários eventos/ alterações emocionais de perda de mão- de- obra devido a incentivos voluntários para a aposentadoria ao medo de um eventual encerramento. A estrutura do PBL permite- nos focar em cuidar do nosso povo para que possamos continuar a nossa missão de entregar equipamentos ao soldado..
O depósito deverá continuar implementando a estrutura do PBL durante o verão, com cada membro da equipe do depósito recebendo treinamento antes do final do ano.